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心手相连,共谋发展|华通机电股份召开新春办事处营销工作视频会议

发布日期:2022-02-10 | 点击次数:3048

      2月8日,华通机电股份召开新春办事处营销工作视频会议。会议以公司总部五楼会议室为主会场,各办事处为分会场,各部门、各生产公司负责人及各办事处营销人员共100余人参加会议。会议对2021年公司营销工作总结分析,对2022年营销工作部署安排。公司领导李成文、黄贤福、李茂丰、吴俊利等出席。会议由总裁张龙松主持。

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      会上,分别由各办事处及相关部门作工作汇报;销售总监李茂丰作《新起点 新目标 新征程,奋力推进营销工作跃上新台阶》工作报告。

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      会议指出, 2021年疫情反复、原材料价格疯涨和国际、国内电气市场疲软。但在全体营销人员的奋力开拓下,实现了销售业绩与资金回笼同比双增长。不过,获得成绩离公司的战略目标还有差距。因此,2022年公司计划销售同比增长20%,资金回笼率100%,费用降低到8%以内。并将针对存在的问题与不足,持续深化改革,不断大力推进效能革命,力争实现全面降本增效,争取业绩取得新突破,跃上新台阶。

李茂丰作报告(网站).jpg

      会议明确,一年之计在于春。2022年,销售工作将全面贯彻落实年前召开的“2021年营销工作总结暨2022年营销工作会议”精神,实干笃行、开拓创新,多措并举。为确保2022年经营目标的顺利完成,将重点抓好五个方面工作:一、深化办事处改革,积极推进营销团队建设;二、深化经销商合作,全面推进渠道建设;三、加大专业市场拓展力度,推动营销转型升级;四、以招投标为抓手,全力拓展终端市场业务;五、完善财务管控措施,确保公司资金安全。

张董主持会议(网站).jpg

      李成文强调,销售中心及各办事处都对2021年的营销工作进行了总结分析,并提出存在的问题与不足,要求全体营销人员要深谋远虑,转变观念,加以整改纠正,以此提高工作质量,严格执行各项制度,充分发挥各自优势,积极做好新一年的营销工作,促进业绩不断增长。并主要强调l加强四个体系建设:一是加强营销创新,打造符合时代的营销体系;二是加强绩效考核,构建科学合理的薪酬体系;三是加强资金管控,建立诚信规范的经营体系;四是加强团队建设,创建专业协作的人才体系。

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      李成文勉励,新年新气象,全体营销人员要坚定信心,始终拿出创业初期的拼搏精神,以饱满的热情,及等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,积极投入到新一年的营销工作中,用实际行动践行营销事业,与企业心手相连,为建设更加辉煌的明天,心无旁骛,奋勇直前,再创佳绩,再立新功!(徐刚)

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