华通机电股份电气分公司“质量月”活动精彩纷呈

       9月以来，华通机电股份电气分公司积极响应第二十四个“质量月”活动的号召，以“加强全面质量管理，深入质量提升行动”为主题，开展了一系列精彩纷呈的“质量月”活动，成效显著。

       一是动员策划工作扎实到位。月初，专门召开了中层干部及检验员动员大会，会上，总经理王洪清就“质量月”活动做了部署安排，并要求各车间、部门再分别召开动员会，要切实做到精心策划，广泛动员，狠抓落实。高文乐总工对“质量月”活动的策划、实施、检查、总结作了高标准、高要求。 

       二是主题思想宣贯深入人心。为更好的宣贯“加强全面质量管理，深入质量提升行动”的主题思想，充分利用车间早会、班组会、宣传栏及有奖质量知识抢答等形式进行质量意识、理论知识的宣贯，并通过公司内部微信群分享质量故事、质量名人名言等内容，增强“以质取胜”、“质量至上”的理念，让“质量月”活动的主题思想深入人心，促进广大员工在实践操作中进一步提高全员的质量意识和质量管理水平 。 

       三是多项技能比赛精彩激烈。为夯实员工作业本领，提升技能水平，从而形成比学赶超的技能比拼氛围，先后组织开展了多项技能比赛。通过比赛，不仅让员工领会了专业规范的操作手法、追求完美的品质标准，力求超越的速度等，而且还充分调动了每一位员工的工作积极性，极大地鼓舞士气，让大家树立起勇于拼搏的精神，增强了竞争意识和团队意识，同时，也大大提高了自身的专业技能。 

      四是专业技能培训掀起热潮。为提升员工的质量意识和技能水平，掌握多种知识和技能，在“质量月”活动中掀起了一股学习专业技能的热潮。先后组织开展了8次专业技能培训，培训总人数达300余人次。培训内容紧紧围绕检验员的业务能力、仓管职责制度规范、重点关键岗位知识点、质量意识提升、生产典型案例剖析等知识点进行深入、细致的讲解与学习。另外，还开展了以“如何持续提升产品质量”为主题的交流学习会活动。在交流会上，大家纷纷献言献策，共收集了20余条可行性建议。并在现场通过演示关键仪器、设备的规范操作方法，使员工们强化了质量观念，提升了质量意识，夯实了实操基础。

       五是实物质量提升取得实效。为切实提升产品质量，各产品线相关人员纷纷发动头脑风暴，根据近期的质量问题反馈，完成了具有针对性的10余条实物质量提升举措。如塑壳车间成立的点子QC攻关小组，以“改进CFM1-63M分断后下端头仍带电问题，消除安全隐患”为攻关课题，经过深入分析、入微排查、对应决策、反复论证，最终CFM1-63M产品分断后下端头仍带电这种安全隐患的课题终于被攻克，安全隐患彻底消除。

       产品质量是生产出来的，它是企业的生命，也是企业核心竞争力的体现之一。“质量月”活动总结会上，电气分公司总经理王洪清强调说：“各单位要继续保持目前 ‘讲质量、抓服务、学技能、重管理’的良好氛围，并形成长效机制，对质量常抓不懈，使公司的产品质量更上一层楼，从而树立良好的质量口碑，形成品牌效益，从而赢得市场，助推企业高质量发展。”（徐刚、付新元）